Как я перестал измерять MVP количеством функций: история создания Prosnix
В первом приложении мне было легко понять, чем заняться дальше. Всегда находилась ещё одна функция, которую можно добавить: новый экран, аналитика, AI, оплата. Каждая закрытая задача давала понятное ощущение прогресса. Продукт становился больше, код — сложнее, релизы — заметнее. После большого релиза я задал себе неприятный вопрос: что именно я доказал? Что могу довести приложение до работающего состояния — да. Что людям нужна каждая из реализованных функций и они готовы возвращаться — уже не факт. Со вторым проектом я решил поменять порядок работы. Не начинать с большого roadmap и каталога возможностей, а сначала сформулировать одно повторяемое действие, которое можно проверить. Так появился Prosnix — Telegram Mini App для личных экспериментов после пробуждения. Это не история успешного запуска. Пользователей пилота и подтверждённых результатов пока нет. Это история о том, как попытка сделать более узкий MVP изменила мои технические решения — и почему даже одна простая продуктовая метрика потребовала state machine, нескольких версий и отдельного отношения к исходным данным. Как устроен проверяемый MVP
