Стратегическая сессия: когда она нужна бизнесу и какой результат должна дать
В компании может быть сильная команда, десятки идей и стабильный бизнес — но при этом не быть единого ответа на вопрос: куда двигаться дальше? Продажи требуют ресурсов на привлечение клиентов, маркетинг предлагает новые сегменты, производство говорит об ограничениях, HR — о дефиците людей, а собственник видит еще несколько направлений роста. Каждое предложение может быть разумным, но ресурсов одновременно на всё не хватает. В такой ситуации компании нужен не очередной мозговой штурм, а управленческий выбор: на чем сосредоточиться, от чего отказаться и какие решения реализовывать в первую очередь. Для этого и проводят стратегические сессии. Читать далее