Как мы структурировали Discovery на уровне компании
Привет, Хабр! Меня зовут Лёша Савлев, я скрам-мастер продуктовых команд м2. За последние полгода мы изменили наш подход к дискавери — и я хочу поделиться тем, как мы этого достигли. В этой статье я расскажу, как мы собрали разрозненные Discovery-практики в единый процесс на уровне компании. Благодаря этому все команды стали говорить на одном языке. Разберём, с чего начать, если Discovery в компании ещё не выстроен, какие этапы проходит команда и как адаптировать процесс под разные уровни зрелости. Покажу, как мы пришли к собственному гайдлайну и с какими ограничениями столкнулись при внедрении. А в конце соберу наш опыт в последовательность шагов, которую можно использовать как отправную точку для построения Discovery-процесса в своей команде или компании. Подробности — под катом.