Медиапланирование: как руководителю маркетинга быть уверенным в том, что согласовываешь
<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/b0a/9bd/ed7/b0a9bded78677ecb269541f9ce13d920.PNG" /><p>Медиаплан обычно собирает внутренняя команда или подрядчик, а отвечает за него руководитель маркетинга. И тут есть риск: на согласование приходит красивая таблица с площадками, бюджетами, показами, кликами и конверсиями, а в результате прогноз может не совпасть с результатом.</p><p>Например, охват и частота по средним значениям площадки, CTR и конверсии на основе прошлых размещений. Поэтому задача маркетолога — разобраться, откуда взялась каждая цифра, насколько ей можно доверять и что команда будет делать, если план не совпадает с реальностью. Иначе план может сильно разойтись с фактом, и тогда отвечать за потраченный бюджет придётся маркетологу.</p><p>В статье вместе с Ксенией Гавриленко, Performance marketing Lead Яндекс Рекламы и приглашённым преподавателем ВШЭ, рассказали, какие показатели в медиаплане стоит поставить под сомнение, что проверить до запуска и какие вопросы задать команде, чтобы результат приятно удивлял.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1081402/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1081402#habracut">Читать далее</a>