Как посчитать качество найма?
<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/de6/232/c17/de6232c17ef781692ccf3efbf59a6a04.png" /><p>Во время работы аналитиком в рекрутменте я часто строил множество метрик, которые отвечали на абсолютно разные вопросы:• сколько дней закрывали вакансию;• сколько стоил найм;• какая воронка кандидатов;• какой процент кандидатов принял оффер и т.п.</p><p>Все они что-то измеряют, но далеко немногие из показателей<strong> отвечают на главный вопрос – а подходящего ли человека мы в итоге наняли?</strong></p><p>Иногда аналитика рекрутмента заканчивается с выходом кандидата на работу, что далеко не всегда помогает работе бизнеса. Ведь можно закрыть вакансию за 10 дней, потерять человека через 2 месяца и снова искать нового сотрудник. А может быть наоборот – искали два месяца, получили сильного специалиста, который уже 5 лет работает в компании.</p><p>По одной из самых популярных метрик в рекрутменте (я про time-to-hire) первая история будет намного выгоднее для рекрутмента, а вот по эффекту на бизнес - эффективнее будет вторая. </p><p>Поэтому сегодня я попробую предложить вариант расчета иной метрики для подбора –<strong> качество найма</strong>.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1079052/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1079052#habracut">Читать далее</a>