Соглашение между основателями стартапа: о чем договориться на берегу
<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/be6/b0f/d71/be6b0fd71c906e85b3e4ed3c721096fc.png" /><p>Договоренности между основателями часто существуют только «на словах». Пока отношения хорошие, это работает. Проблемы начинаются, когда нужно принять спорное решение, привлечь инвестора или кто-то решает выйти из проекта.</p><p>Пример: Два основателя создали фирму, распределили корпоративный контроль 50/50, всё идёт хорошо, но вот предлагается сделка, её нужно согласовать как крупную, а по уставу кворум может быть только при 100% голосов «За». В преддверии общего собрания у основателей произошёл личный конфликт, в итоге один из них голосует стабильно «Против». В результате сделка сорвана, проект потерял деньги, предприятие стало приближаться к банкротству.</p><p>И это далеко не единичный случай, когда отсутствие зафиксированных договорённостей приводит к параличу деятельности стартапа. </p><p><strong>Как решить будущие проблемы одним документом - соглашением между основателями</strong></p><p>Безусловно, время и поступки определяют степень доверия к человеку. Однако бизнес всегда связан с риском и непредсказуемостью, в том числе в поведении партнёров. Поэтому человеческий фактор нужно учитывать и при ведении предпринимательской деятельности, поскольку речь идёт о повышенном риске под личную ответственность. </p><p>Очень важно изложить все договорённости на бумаге – первоначально это может быть <em>соглашение о намерениях (term sheet)</em>, а в последующем, при понимании, что за бизнес-модель, у кого какие будут обязанности, какие цели намечены на ближайшее время – <em>корпоративный договор</em>, в котором могут быть прописаны в том числе и способы разрешения тупиковых ситуаций. </p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1079896/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1079896#habracut">Читать далее</a>