Как FMCG-компаниям сэкономить деньги на планировании: 3 метода оптимизации на основе практических кейсов
<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/a2a/f56/30d/a2af5630d0eef490017dc31c3d4be137.jpg" /><p>Всем привет! Меня зовут Сергей Ронжин, я архитектор CPM/IBP-платформы Optimacros для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-аналитики. В статье поделюсь своим опытом – расскажу о планировании в FMCG-бизнесе и том, какую цену платят компании, когда допускают ошибки в этом процессе. Чтобы добавить статье пользы, поделюсь практическими советами, как от «планирования ради плана» перейти к «планированию для прибыли». Статья будет полезна моделерам и архитекторам CPM/IBP-решений, а также бизнес-пользователям FMCG-компаний и специалистам по планированию.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1079794/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1079794#habracut">Читать далее</a>