Автоматизация в отделе дизайна, часть 2: аналитика и прототипы, или как мы собрали сервис без Figma
<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/330/590/9fe/3305909fe42108e8b99750bb11e2a409.jpg" /><p><em>Вторая серия из полугодового цикла про «Танец с ИИ и его внедрения». В </em><a href="https://habr.com/ru/articles/1067718/" rel="noopener nofollow"><em>первой статье</em></a><em> я рассказывала, почему автоматизация начинается не с нейронки, а с понимания процесса. Сегодня — про ЧБД.</em></p><p>Напомню, с чего всё началось. Прихожу я как-то с совещания, на котором руководитель заявляет: «Какая Figma в 2026 году? Убираем». Иду к команде и говорю: «Всё, работаем исключительно с нейронкой», а вся команда глазёнками луп-луп, прям как я час назад.</p><p>Аналитика к тому моменту у нас уже была готова — её собирали аналитики (удивительно, не правда ли), в основном головой, а где-то, возможно, с нейронкой. А вот всё, что было дальше, — уже наша история.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1077914/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1077914#habracut">Читать далее</a>