Как консультанту объяснить заказчику ценность общего бэклога и превратить поток запросов в управляемую систему?
Привет, Хабр! Меня зовут Всеволод Гришин, я инженер данных направления BI в «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг»). В этой статье хочу рассказать, как в проекте, который изначально планировался как запуск системы финансового планирования, общий бэклог стал не внутренним инструментом, а основным способом взаимодействия заказчика и команды исполнителя. Это первая часть материала: здесь разберу, почему заказчику это нужно и как преодолеть сопротивление идее. Читать далее