Куда уходит зарплата разработчика: как мы приоритизируем бэклог и связываем задачи с бизнесом
Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления Аспро — руковожу разработкой Аспро.Cloud . Планирование спринта везде устроено похоже. Продакт приносит три идеи из последнего разговора с клиентами. Менеджер — функцию под сделку, которая почти подписана. Команда — рефакторинг, который все откладывают. Каждый по-своему прав, вместимость одна, и в итоге место в спринте достается тому, кто убедительнее попросит. Расскажу, как у нас устроена очередь задач: по какому правилу задача попадает в спринт, как мы понимаем, что она принесла, и во что обходится срочное, которое никто не планировал. Читать далее